DICEN QUE PARA VENDER HAY QUE CONOCER A QUIEN TE LEE…

La mayoría de los marketers lo que hacen es inventarse a su cliente ideal.

«Investigan» o inventan miedos, deseos, objeciones, etc.

Todo teoría.

Pero en realidad nunca escuchan de verdad. Parece que los libros saben más de lo que sienten sus clientes que los clientes mismos.

Tú y yo no nos conocemos (aún). O quizás sí, porque me has visto en LinkedIn, en alguna ponencia o lees mis mails.

Así que vamos a hacer algo diferente.

Tú eliges la conversación según quién eres y así nos aseguramos de que no pierdes el tiempo.

rosa pujol

Soy CEO, directivo o propietario de una empresa y no tengo tiempo para tonterías de gurús de marketing

Te dan igual las teorías del marketing, porque esos no tienen ni idea de negocio. O al menos esa es la sensación que tienes cada vez que intentan venderte algo.

Al final, para ti, lo más importante seguramente sea tomar decisiones que impacten en el ROI.

Entonces esto está hecho pensando en ti:

«un informe ejecutivo cada 7 días donde recibes filtrada la información de comunicación, ventas y estrategia que realmente importa.»

Para que decidas con criterio y le saques todo el humo y te quedes solo con el fuego que da dinero.

Lo que ya no te sirve:

Gurús de marketing.
Teoría sin negocio.
Ruido.
Humo.
Lo que sí importa:

Criterio.
ROI.
Claridad.
Fuego.

Soy emprendedor o uno de esos propietarios a quienes les gusta ejecutarlo todo.

Te has formado por encima de tus posibilidades y te preguntas por qué lo que le funciona a todo el mundo a ti no.

Te has comido toda la teoría con patatas y la tienes en la cabeza.

Sabes mucho, pero no está dando el resultado que debería.

Y te parece que todo ese conocimiento no aplica a tu negocio.

Entonces esto está creado pensando en ti:

«una newsletter donde hablamos de ventas, comunicación y estrategia de negocio (casi) cada día»

Sí, en (casi) cada mail te vendo.

Pero en cada mail también te llevas una idea o reflexión que puedes aplicar tú mismo a tu negocio sin necesidad de contratarme.

Lo que ya no te sirve:

Gurús de marketing.
Teorías.
Cursos.
Ideas.
Lo que sí importa:

Alquien que trate a tu negocio como merece.
Acción.
Foco.
Vida real.

Soy una persona que está hasta el tutú de teoría, productividad y hacer cosas siempre sin gozarlo.

Te han vendido que tienes que enfocarte, dedicarle muchas horas al negocio o a la empresa para la que trabajas y se te ha olvidado que en la vida Tienes Que Gozarlo.

Que cualquier cosa que hagas, si no tiene disfrute, no te llena.

Entonces el club de creatividad más aluciflipante que nunca ha existido seguramente te mole.

Y quizás dejas de pensar que no eres una persona creativa.

Lo que ya no te sirve:
Hacer.
Producir.
Optimizar.
Aburrirte.

Lo que sí importa:

Sentir.
Crear.
Disfrutar.
Gozarlo.

¿Aún estás aquí? ¿En serio?

Vale, entonces déjame unos minutos más para decidir a qué botón darle.

CONCEPTO "CAMALEÓN"

Una vez me dijeron que era inclasificable.

La misma persona me dijo que soy excesiva y demasiado.

En el buen sentido, porque en cada proyecto lo doy todo de mí. Cuando ejecuto yo o cuando acompaño lo hago desde la pasión, la implicación y la hiperactividad mental.

A mí me gusta pensar que soy un CAMALEÓN: cambio el color de mi voz según a quién le hablo.

Granate profundo→Para propietarios, directivos y CEO

Cuando hablo con CEO, propietarios y directivos me pongo en modo tiburón (a mi lado, el lobo de Wall Street es un cabrito).

Porque he estado ahí dentro. Empecé en 2010 en una empresa de software y acabé siendo adjunta de dirección.

Pasé por todo: coger el teléfono, reclamar pagos, dirigir proyectos, llevar RRHH. Gracias a mi jefe aprendí todo lo que implica llevar una empresa desde dentro, ejecutando y no desde la teoría bonita.

Fui a vender a comités de dirección de grandes empresas de Barcelona, me codeé con las BIG4. Y vi cómo una empresa pequeña creció gracias a entender de estrategia, pero también a aprender a vender a los clientes más difíciles.

Pasamos de facturar 1 millón a 10 y de tener 35 personas a 75.

Ese color fue lo que me dio … argumento, persuasión y pasión.

Por eso, cuando hablo con empresa, me vuelvo granate profundo.

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Lila intrépido→ Para emprendedores

Luego vino Arlet. Gremlin 1 (o mi hija mayor, como quieras llamarla). Y con ella, el salto al vacío.

Renegué del mundo corporativo y nació Inlines Copywriting, que al principio se centraba en comunicar y escribir para emprendedoras que habían dejado el mundo corporativo y ahora querían brillar sin que el traje de chaqueta les apretara.

Tías muy listas, preparadas y sobrecualificadas. Pero resultó que acabé acompañando a hombres y mujeres, porque la valentía no entiende de género.

Decidí que comunicar era un acto de amor. Y que ese amor tenía que llegar a todas esas personas que están hartas de hacerlo todo «bien» y, aun así, sentir que no les funciona.

Recordé lo mucho que me gustaba formar. Y lo mucho que me gusta acompañar. Aquí es donde saco mi parte más intensa, más exploradora, más implicada.

Coral iriscente→ para recuperar la diversión

Y después llegó Cloe. Gremlin 2. El alma libre de mi vida, que no entiende de normas humanas y hace lo que le sale del tutú.

La que me quitó los miedos y la vida que yo conocía. Ese punto purpurina que hizo que todo cambiara.

Me recordó algo muy simple: que estamos aquí para gozarlo.

Y por eso creé Aluciflipa, un club de creatividad donde vuelves a ti, a través de la escritura, del pensamiento, de sentir.

Para desbloquearte, pero no solo en el emprendimiento o en un trabajo por cuenta ajena que no te motiva. Un espacio para volver a ti sin dedicarle mucho tiempo, pero donde el tiempo que le dedicas hace que vuelvas a disfrutar de lo que haces.

A veces hablo con humor, a veces con ironía. Pero mi mayor don es este: Traducir las ideas «locas» de mis clientes en estrategias y textos que tienen sentido, coherentes contigo y que te traen los clientes que mereces. No los que aceptas porque «es lo que hay».

Y quizás pienses que una misma voz no puede ser todo eso. Que no se puede ser granate, lila, coral, rosa, violeta, naranja, etc. y encima con purpurina.

Una buena comunicadora entiende esto antes que todo lo demás.

Comunicar bien no es solo saber expresarte. Es entender a quién tienes delante y cambiar el color de tu voz sin perder tu esencia. Rétame, lo mismo te sorprendo.

Así que te lo dejo fácil:

CEO / DIRECTIVO

Delega pero está harto de que le vendan humo.

EMPRENDEDOR

Quieres hacerlo tú pero ordenando el caos y accionando.

CREATIVO

Quieres volver a disfrutar creando y gozarlo.

Los de marketing te dirían que esta página no funciona porque tiene botones diferentes y vuelvo loco al lector.

Tú no eres un lector.

Eres una persona lista que sí que lee. Y seguro que le das al botón correcto.

TE VEO DENTRO.